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10 razones IMPORTANTES para tener BIEN ESCRITO el inglés en tu web

Traducir texto para posicionar

En toda España, hay compañías con páginas web traducidas en español, algunas veces hecho por una máquina, y otras veces a mano. Es importante que tu página web tenga un buen nivel de inglés por varias razones que ilustraremos en esta publicación.

Búsquedas de Google (orgánicas)

Google lee las páginas web de acuerdo a las palabras claves. Eso quiere decir que cuando un usuario escribe en una búsqueda, Google provee una página que contenga lo que están buscando. Por ejemplo: al buscar “zapatos para pies grandes”, Google buscará en internet hasta conseguir una página que mejor se relacione a los objetos puestos en la búsqueda, y provee la página con el mejor contenido para ayudar al usuario en su búsqueda de zapatos grandes.

Google penaliza páginas webs con gramática pobre cómo se explica en este post, errores de ortografía y traducciones de máquinas. ¿Por qué? Porque Google quiere que el contenido final sea de calidad, así que es importante que cualquier texto que poseas en tu página web sea de calidad.

Búsquedas de Google (pagadas)

Tener el texto correcto en tus anuncios es esencial. En los fundamentos del marketing, es esencial tener llamados de acción que llamen al espectador a cliquear en los anuncios para caer en tu página web. Si el ejemplar de tu anuncio está mal escrito y no tiene sentido, pagarás más por clics y tendrás una posición más baja cuando Google muestre tu anuncio al usuario.

El marketing a través del mundo

Algunos de los mensajes que tu marca necesitan ser consistentes en diferentes territorios, pero lo que es bueno en un país podría ser malo en otro. Una máquina no podría saberlo, así que necesitas ir con tu traductor local para igualar ideas de la mejor forma posible para mantener el mensaje consistente en el país local. Un ejemplo “Innocent” (La marca de Smoothies), se traduce a “Inocente”, en español, pero esto también podría significar simple, o no muy inteligente. Es importante tener el mensaje correcto para el país correcto.

Uso fácil

Los usuarios que han venido a tu página web quiere ser capaces de navegar rápidamente y estar cómodos navegando. Si tu página web tiene categorías que están mal traducidas, o un pie de página con texto mal escrito, estos aparecerán en cada página de tu página web, lo que quiere decir que será incómodo de leer y navegar para usuarios de ese idioma.

Las plataformas de redes sociales

Los mensajes que envíes a través de las redes sociales deben ser consistentes como tus anuncios. Las redes sociales son diferentes ya que hay hashtags y tendencias que son imposibles de seguir a menos que vivas en el país y entiendas a las personas que usan las redes sociales. Para que tu marca sea exitosa en esa área, es vital que tengas traducciones nativas, y un buen entendimiento de los canales de redes sociales usados en ese país.

Respuesta del mercado

Es realmente importante cómo los usuarios ven tu marca en un territorio, seleccionados con el plan de hacer un impacto inmediato. Lo que los usuarios ven como confiable en un país, podría no tener impacto en otro. A pesar de que tengas años de experiencia, un equipo capaz, etc., no tendrás impacto en los nuevos mercados. Estos mensajes de marketing necesitan ser construidos con tiempo, y como resultado tu marca crecerá.

Video

¿Estás usando mensajes de video? Las traducciones de esos videos necesitan ser precisas, y estar sincronizadas con el video o animación. Los actores de voz locales pueden proveerte con voces que necesites para ayudar a tu marca parecer confiable y local. Sin esto, hay muy poco chance de que los usuarios quieran comprar tus productos.

Pérfil del comprador

Es necesaria una estrategia para determinar tu nueva buyer persona. Tus compradores en un país podrían ser muy diferentes de tus compradores en el territorio objetivo. ¿Son de la misma edad y género? ¿tienen los mismo intereses? Eso quiere decir que tus mensajes deben ser modificados para igualar estos compradores.

Arte gráfica y diseño

Hacer traducciones en un texto de una página web es más simple que hacer cambios a imágenes, lo que requiere de alguien con acceso a Photoshop que pueda cambiar el texto de acuerdo a las traducciones, lo cual es bastante costoso y además consume tiempo. Es mejor hacerlo cuando nuevas páginas son creadas porque si se lleva a cabo más tarde podría ser un trabajo enorme y costoso. ¡Ten cuidado!

Pequeñas diferencias

En general, tu marca es tu sustento, y los mensajes y el capital que has creado a través del tiempo no necesariamente impactará nuevos territorios. Las recompensas pueden ser increíbles, y el ROI de una estrategia de mercado clara y sólida para internacionalizar tu compañía puede ser enorme, tanto en ingresos como en crecimiento del personal.


Artículo enviado por Chris Gollop.

SEO para una marca de colchones, por Miguel A García

Miguel Arias

El cliente es una empresa de colchones que compite en precio en algunos productos, por tener buenos acuerdos, pero tienen pocas marcas y pocos productos en comparación con otras tiendas. La web tiene un prestashop (con visual composer) y un WordPress (también con visual composer) y realizan muchas promociones locales y una campaña de anuncios en Adwords y facebook. Con un posicionamiento en el mercado de calidad, los precios parecen (al ser posicionamiento de calidad) mas altos de los normales. Invierte en Adwords (y vende) y con mucha publicación en el blog. Además, hay muchos EMDs y tiendas generalistas con muchas marcas.

Objetivo: posicionar las diferentes categorías (alto volumen y con una intencion de compra) e intentar colocarlos en top-5. Si, el objetivo estaba claro, pero con poca competencia y bajos recursos, además de los muchos competidores,… Bueno, objetivo y primera estrategia descartada. Así que, para posicionar términos relevantes para el negocio se decidió trabajar en local en un principio: productos que se venden mucho en sus tiendas, productos que ya venden en la tienda online y productos con buenos acuerdos.

Se consiguieron posicionar nombres de productos (colchón gaviota, o colchón queen, por ejemplo).

La siguiente estrategia se basó en posicionar para las épocas de rebajas: black friday, promociones especiales, rebajas de enero y junio.

Y ya tuvieron que atacar categorías, por categorías menos fuertes (canapés abatibles, tipos de almohadas, colchones de muelles, somieres de láminas,…) Y cambiaron un poco la estrategia para intentar posicionar por sinónimos (camas, por ejemplo) y por nombres de marcas, para intentar parasitar a las marcas originales y menos búsquedas como Astral, Pardo, Dorelan,… Además, complementaron la estrategia para posicionar las búsquedas locales (categorías, categorías + marcas y productos + búsquedas geolocalizadas)

Interesante: términos con mucho volumen de búsqueda tienen a tener resultados locales y términos con poco volumen de búsqueda tienden a tener resultados nacionales. Así que la estrategia de geolocalizar tiene sentido: son fuertes en genéricos + localización.

Resumiendo trabajos

  • Marcado de google
  • Arreglos web para SEO básicos
  • Enlazado interno, Indexación y crawleo
  • Redireccionamientos
  • Contenidos: estrategia y difusión

 

SEO para una microempresa por Daniel Bustos en SEOPRO

Un club hipico necesita 300.000€ y nos estamos gastando 1000€-2000€ en publicidad y 6000€ para el .com Después de seleccionar entre la mayoría de los dominios decidieron quedarse en clubhipico.net porque tiene búsquedas, es fácil de recordar y permite montar una hípica en cada localización. Compraron clubhipoco.com y clubhipico.es a través de los backorders, por lo que tienen todos los dominios cubiertos.

Se decidió montar un foro para poder tener contenidos y un sitio para publicidad y remarketing. Se buscaba conseguir que los usuarios hiciesen casi todo el contenido y con un competidor brutal: laequitacion.com, que es el principal dominador del mercado.

¿Por qué 2 webs y 2 dominios?

  • Empezaron con el .net porque no teníamos el .com
  • El .net tiene pruebas hechas de todo topo.
  • La hípica arranca con socios externos. Esto hace que el proyecto se lanzara inseguro y con una mirada a poder migrar posteriormente, pero ya el .net es un marca.

El contenido es muy caro, porque seguir los eventos hípicos sin alguien que subiera contenidos era imposible. Para ello se buscó una serie de tipologías de contenidos:

  • Temas atemporales, que no requirieran trabajo dia a dia
  • Caballos: nombres, razas, yeguadas, problemas, soluciones,
  • Jinetes: jinetes clásicos,…

Puestos en faena buscaron aquellos contenidos que estuvieran en posiciones bajas y las consiguieron subir mejorando los contenidos. Esto hizo que la evolución en tráfico sea mucho mayor. La relación con los usuarios e intentando que trabajaran los contenidos para nuestra web hicieron que el trabajo ahí no funcionara bien: los autores no recibían dinero y los contenidos no funcionaron.

Tras pasar a https y migrar la versión de vBulletin, así como la implantación de los nuevos códigos de adsense y un plugin de pop-ups el tráfico no tuvo mejoría en el proyecto. cBulletin es poco amigable, poco intuitivo, utiliza mucho javascript.

Mejoras:

  • Optimizar las imágenes y las pusieron al tamaño con el que se usan
  • Servir las imágenes no desde la BBDD, sino desde servidor directamente
  • Minimificación
  • https (para poder http2 y por temas de seguridad).

La estrategia se centró, externamente, en promocionar a Hugo Bustos, el jinete en cabecera del proyecto. Se buscó convertir a Hugo Bustos en una persona relevante en el sector. Para ello se compraron cargas seminales para tener potros y, obviamente, tienen una carga de suerte bastante importante.

Y la marca, Yabusan, tuvo un problema: existía en el mercado cosas relacionados con abusos y demás, así que hubo que limpiar la reputación. Así preparamos una estrategia en RRSS para que la gente conociera nuestra marca y se intentó automatizar, de la manera más barata, la publicación e interacción con otras cuentas. Pero la automatización produce picos pero no mantiene constantes ni progresos sostenidos.

Conclusión: Interesantísimo el contenido evergreen, mucho trabajo en la velocidad de carga, el 20-40% de las de los 300 alumnos vienen en parte del SEO, el remarketing consigue tanto impacto que otorga una gran potencia de marca.

Gianella Ligato: SEO para Ecommerce en el sector de perfumes

Gianela Ligato

Estamos ante un mercado de baja diferenciación, los retailers tradicionales y los “players” puro de online, que meten su alto expertise en el sector, pero son empresas de internet, hay una gran guerra de precios (en los comparadores está uno de los mayores campos de trabajo), y una altísima competencia (SEO, SEM, marketplaces,…)

Cuando Tana entró se encontró con un código obsoleto, un contenido de muy baja calidad (o sin ningún contenido), muchísimo tráfico directo (tenía una marca muy potente), y, sin embargo 2 grandes ventajas: una marca en crecimiento a nivel calle y una excelente predisposición empresarial.

Objetivo que ofrecieron: Crear la web de nuevo, en una conjunción de SEO + Dev + Social media ¿Qué dijeron? que si, así que fueron adelante. Primero, decidir magento o prestashop o desarrollo a medida. Y si bien te da muchas posibilidades el desarrollo a medida, hay muchos problemas en determinadas cuestiones, así que mejor trabajar sobre una plataforma conocida con una alta customización. Se eligió prestashop porque era la herramienta conocida por los desarrolladores y porque tenía una leve ventaja ya que el antiguo ecommerce venía de oscommerce (con sus webservices) y la migración a prestashop permitía reutilizar muchos webservices.

Estrategia 360º girada alrededor del SEO, no al revés. Es decir: contenido, linkbuilding y RRSS. En un ecommerce el contenido es igual de relevante, por lo que tenemos que nutrir las fichas con contenido. El linkbuilding por obvio pero ¿Y las redes? Tana era una “descreída” pero estamos ante un mercado muy de nicho donde las redes es uno de los drivers fundamentales: forman opinión y generan ventas.

  • Contenido: ¿Qué hacemos con 500 páginas de marca, 30.000 fichas de productos, urls de marca,…? Pues trabajamos la priorización en base a importancia, se trabajó una redacción de todos los productos e interenlazar.
  • Priorización: Empezar por los top ventas, seguir con los lanzamientos para aprovechar el tirón de la prensa, por rentabilidad (vender muchos productos de 1€ no era un objetivo) y el benchmarking con la competencia.
  • Contenido generado por el usuario: no hay forma más sencilla que dejar que los usuarios escriban sus contenidos para conseguir muchas mas keywords por las cuales posicionar. Intenten escribir Schwarzkopf sin equivocarse.
  • El linkbuilding es fundamental y no es lo mismo trabajar para seguros que para belleza. Así que la idea era convertirnos en un imán de enlaces ¿Cómo? Obviamente por los contenidos: la fuerza mas poderosa es el elogio. Los influencers mueven el mundo de la moda:
    • Identificar a los principales targets (youtube, twitter, instagram) pero hay que hacerlo a mano, porque el linkbuilding automático no mola y pueden banearte rápido.
    • buscar intereses
    • empatizar con ellos
    • Publicar en nuestra página web
    • Hacerlo saber
  • Trabajar con las marcas es muy interesante para conseguir enlaces desde allí: escribir un post contando productos y llamar a las marcas. Las marcas la manejan personas y si se las alaba, a todos nos gusta un abrazo y un “que bueno que hiciste”.
  • Las redes sociales no son broadcasting, son interacción y te pueden dar ideas de tendencias de búsqueda a futuro, sobre todo en determinadas redes (ejemplo, en este mercado, twitter no tiene mucho, pero instagram es muy bruto). Se distribuyeron los contenidos via las redes, pero más activos en escucha que en emisión de mensajes. La empatía mueve al mundo.

Arturo Marimón: Un portal de descargas en SEOPRO

Arturo Marimon

En el SEO hay gente que piensa que es un proyecto seguro. Pero nadie obtiene nada sin arriesgar, así que hay que asumir riesgos y no ser conservadores (estudios, tests,… son obligatorios, pero llega un momento que tienes que tomar decisiones y… ¡arriesgar!)

SEO, una aventura segura

Google te asigna un tanto por ciento de tráfico y si no estás bien optimizado no ranqueas. Eso si, tienes un límite, por lo que la parte de estrategia es fundamental y es la que te va a dar un salto en el proyecto. Cuando hablamos de SEO estratégico atacamos un problema y, la mayoría de las veces, copiamos soluciones que antes nos han funcionado o les han funcionado a otros usuarios. Pero esto no siempre funciona, por lo que ¿Quizá sea mejor no plantear la solución en base a nuestra experiencia? Obviamente, cada web tiene una solución idónea, y es esa solución la que tienes que conseguir.

El Sector de las descargas

El sector de las descargas, un sector complicado y cada uno de los competidores necesita afrontar su estrategia SEO en base a cómo debemos trabajar.  Esta web tenía varios problemas: la marca era débil, salía de una penalización penguin y un modelo de negocio basado en publicidad agresiva. Pero tenía varias fortalezas: un equipo técnico fortísimo, y un gran compromiso por parte de la empresa en un objetivo ¡arriesgar! Si los datos confirman las decisiones van a muerte.

¿Qué ha pasado en el último año?

Google ha decidido eliminar las búsquedas cacheadas y limpiar los rich snippets (los subdominios ya no tienen rich snippets, es decir, la home no puede llevar rich snippets). Es decir, ha habido un gran cambio en como el algoritmo trabaja el sorter y la ordenación

4 patas de la estrategia SEO

Tenemos como último objetivo la autoridad, la relevancia y la confianza. Pero es fundamental mantener un equilibrio, que es cuando el proyecto empieza a funcionar. Google comentó que era bastante poco probable que un proyecto se posicione sin enlaces, por lo que necesitas una autoridad, pero, ojo, Google no tiene (segun John Mu) no tiene una “autoridad de dominio” porque existe una autoridad por tipo de contenidos, por topics. en eso si existe autoridad.

Estrategia 1. Subdominios

Los subdominios funcionaron muy bien y todo el mundo le dió por copiar esa estrategia, por lo que la primera decisión fue pasarlo todo a subcarpetas. Funcionaba: la keyword estaba siempre en la URL a nivel de dominio, no tenias problemas de panda, el linking interno funcionaba mejor, una arquitectura sin profundidad y múltiples resultados en las SERPs. El problema venía con lo siguiente: no teníamos información en GSC, no se puede geoposicionar, solo te permitía el hreflang, la analítica era mucho más compleja, si son “independientes” no heredas valores de confianza, divides los esfuerzos por países y ya no es efectivo para estar a salvo del Panda. Es decir: ninguna de las ventajas y todos los problemas de ser una home.

Además John Mu avisó: si los subdominios no son “otros sites”, se consideran subcarpetas.

Conclusión: Migrar los 150.000 subdominios a subcarpetas.

Estrategia 2. Penalizaciones

Las penalizaciones contínuas por “servir software no deseado” Cada día era un subdominio diferente, el CEO de la empresa tenía miedo que si migrabas los subdominios a subcarpetas pudieramos penalizar el dominio completo. Y tras la penalización se decidió algo sustancialmente diferente: descontinuar la instalación de instaladores cuando te bajabas el software de los portales. Es decir, se decidió eliminar el software.

Y tras la migración hubo países que subieron y otros no: Brasil sube, Alemania, plano

Estrategia 3. Relevancia por cluster de topics.

Google necesita ayuda para identificar esos clusters de topics. Para conseguirlo se buscaba: el anchor text y el linking interno. Sirve para decirle a Google qué landing tiene que posicionar para qué término. Además, el linking interno entre contenidos del mismo cluster es fundamental, por indexación semántica latente. Lo interesante es entender que los enlaces fuera del cluster “te perjudican”.

Estrategia 4. Confianza

“Google es un chapucero” porque no es capaz de dferenciar el qué se posiciona por qué término. Es una cuestión de que no muestra lo que debería mostrar (muestra un programa de windows a los usuarios de android). Hay una opción de redirecciones 302 pero la idea de organizar esto hecho a mano tendríamos que tener mucho control, automáticamente no era posible y lo que si funciona es colocar un botón de “Descargar para iPhone” en caso de sea la versión que le es relevante. Esta forma de mostrarle un segundo botón disminuyó el porcentaje de rebote (el pogosticking).

Reducir el rebote, pues, era fundamental dentro del proyecto, si bajamos los problemas, Google nos puede asignar mas keywords a esa URL, mas criterios, porque resuelves correctamente ese criterio de forma eficiente. Si filtramos ese pogosticking podemos encontrar problemas de funcionamiento en nuestra página.

¿Cómo evitar penalizaciones de Google?

tus backlinks y textos de enlace serán algo así
Sara Lopez
Sara Lopez

Hacía tiempo que nadie me pedía escribir en el blog. Hoy traemos a Sara Lopez (puedes contactarla en sara-lopez.com) una estudiante de VIA University College (Dinamarca) y Country Marketing Manager España de trendhim.es Ya me contareis que os parece en los comentarios.


¿Te preocupa recibir una sanción del algoritmo de Google? No te preocupes, no estás solo.

Si algo Google ha dejado claro es su objetivo principal – proporcionar a los usuarios la mejor experiencia de búsqueda posible. Con el fin de lograr ese objetivo, Google sigue desarrollando nuevas actualizaciones de algoritmos para mejorar su clasificación de páginas webs y mostrar resultados a los usuarios por orden de calidad y contenido.

En los últimos años, Google ha lanzado las siguientes actualizaciones:

  • Actualización de Google Panda
  • Actualización de Google Penguin
  • Actualización de Google Hummingbird
  • Actualización del último algoritmo de Mobile-Friendly o lo que es lo mismo “Mobilegeddon“.

Como consecuencia de estas actualizaciones muchos sitios webs han sido penalizados de diferentes maneras, mientras algunas webs han ido perdiendo lectores otras han perdido negocio. Así que, estás en todo tu derecho de tener miedo a temer que las actualizaciones de Google te penalicen.

En este artículo, Sara Lopez, marketing manager describirá varios consejos que pueden ser útiles para evitar una penalización de Google. Aunque no hay formas infalibles para evitar completamente una posible sanción, los siguientes consejos han sido seleccionados de acuerdo con las recomendaciones del mismísimo Google.

Estos son los consejos que debes seguir si deseas evitar una penalización de Google.

Evitar link-Farming

Las infames actualizaciones de Google Panda y Google Penguin han sido desarrolladas específicamente para detectar todas las webs con backlinks de baja calidad y spam, también conocidos como link-Farming.

Si deseas evitar una penalización de Google, es importante evitar la técnica de link-Farming.

¿Qué es Link-Farming?

En pocas palabras, es una técnica en la que una web genera backlinks de baja calidad y spam sólo por el hecho de tener backlinks. Estos backlinks se utilizan para aumentar el PR de un sitio web (rango de página), pero como no son genuinos, no tienen valor a los ojos de los motores de búsqueda.

En otras palabras, el link-farming engaña a los motores de búsqueda. Es una técnica de SEO Negativo que ha sido prohibida tanto por Google y otros motores de búsqueda.

Con el fin de evitar una penalización de Google, hay que centrarse en generar backlinks de alta calidad y completamente naturales que correspondan con la página y su contenido.

Generar contenido enriquecedor

El marketing la generación de contenido y backlinks naturales es primordial para conseguir posiciones altas en la Search Engine.

Ahora bien, hay infinidad de webs y contenidos disponibles en cada nicho en Internet. Sin embargo, solo las 10 principales páginas web de cualquier tema son clasificadas por Google en la primera página en los motores de búsqueda. El resto de las páginas web se entierran en páginas secundarias.

Además, a medida que pasa el tiempo, Google se vuelve más y más inteligente, por lo que ya no vale cualquier tipo de contenido. Google busca contenido rico y más completo para clasificar lo más alto posible en los SERPs.

Si deseas evitar una penalización de Google, asegúrate de crear contenido largo, rico y completo en su totalidad. Contenido que sea tan bueno y útil para sus lectores para que así se vuelva inmune ante cualquier sanción de Google.

Enfoque en LDR

¿Qué es LDR?

LDR significa ” Linking Domain Relevancy “.

Lo que significa que los enlaces que generados para tu web deben provenir de un dominio relevante.

Antes, el Page Rank (PR) de un sitio web solía ser uno de los factores más importantes para la construcción de enlaces. Sin embargo, ahora Google se está centrando más en el LDR.

Así que, con el fin de evitar cualquier penalización de Google, es importante que solo se generen backlinks de webs relevantes.

Siempre que estés a punto de generar un enlace, hazte esta pregunta: “¿Es el otro dominio relevante para mi web? ¿Tenemos contenido en común?”

Por ejemplo, si su sitio web trata de marketing online, ¿crees que será conveniente generar enlace de un domain relacionado con comida para perro? Definitivamente no.

La actualización de Google Penguin ahora apunta específicamente a todas esas webs con enlaces irrelevantes.

En resumen, si deseas evitar estas sanciones de Google, es recomendable centrarse en el LDR y en generar únicamente enlaces de webs que sean relevantes y dentro de su área de contenido.

Evitar indicadores falsos en las redes sociales

Aquí tienes otra pequeña sugerencia.

Evita indicadores falsos en las redes sociales, y esto incluye conseguir seguidores falsos seguidores en Twitter o falsos fans en Facebook.

Una vez más, al igual que Google penaliza las webs que no son naturales también penaliza a las webs con indicadores falsos en las redes sociales.

Por ejemplo, si tu perfil de Twitter tiene 60.000 seguidores con 3 tweets y 0 retweets, indica que tienes un perfil de Twitter falso. Partiendo de las redes sociales que tu página web extiende o comparte, Google puede terminar penalizando la web. Por lo que a veces los números no son tan importantes, pero si la calidad.

Diversificar los textos de enlace

La diversificación de los textos de enlace es otro aspecto importante que hay que considerar a la hora de evitar las sanciones de Google. Desafortunadamente, la mayoría de los bloggers y propietarios de las diferentes páginas webs no prestan suficiente atención a los textos de enlace que están utilizando a través de la web.

Aquí va una regla simple de llevar a cabo.

En primer lugar, los textos de enlace que utilices deben de estar adecuadamente diversificados.

En segundo lugar, es importante no basarse únicamente en textos de enlace genéricos. Hay que escribir textos de enlace que parezcan naturales tanto para los lectores como para los motores de búsqueda.

Entonces, ¿qué deberías hacer? Este es un ejemplo práctico.

Suponga que su nombre de dominio es www.trendhim.es y es una empresa de accesorios masculinos.

Idealmente, sus textos de anclaje deben dividirse en las siguientes proporciones:

Alrededor del 30% de los textos de anclaje deben basarse en su marca, es decir, Trendhim.

Aproximadamente el 10% debe consistir en la URL completa, es decir, http://www.trendhim.es

Del mismo modo, el 10% debe tener el nombre de dominio, es decir, Trendhim.es

Puede utilizar 3-5% de palabras clave genéricas, como por ejemplo página web, este artículo, aquí, haz clic aquí, etc.

tus backlinks y textos de enlace serán algo así
tus backlinks y textos de enlace serán algo así

Aunque es verdad que no hay una fórmula mágica de diversificar los textos de enlace hay que esforzarse lo máximo posible para seguir el esquema anterior, o sino, serás penalizado.

Últimas palabras

Evitar una penalización de Google puede parecer una tarea muy difícil. Pero si juegas siguiendo las reglas y no se involucra en técnicas de SEO negativo, estarás yendo por el camino correcto.

Es recomendable que los consejos mencionados anteriormente se sigan. Una gran cantidad de sitios web y blogs se penalizan debido al link-farming o a un contenido débil o simplemente por backlinks irrelevantes. Así que preste mucha atención a esos aspectos y, con suerte, Google no penalizará su sitio web.

O al menos será difícil que lo haga, a no ser que sea atacado por un competidor que quiera hundir tu web para él subir en los rankings de Google y aumentar sus ventas. En ese caso tus backlinks y textos de enlace serán algo así:

Y todo el esfuerzo y estudios seguidos para no ser penalizado por Google se irán por la borda. Pero esto es muy poco probable que pase, así que, mientras tanto, sigue los consejos anteriores y en caso de ataque sus consecuencias serán menores.

 

¿Discusión en 140 caracteres?

Copy

Como en 140 caracteres opinar es muy complicado me permito el trasladar aquí mi opinión y así poder desarrollar un poco más mis razonamientos.

Ayer publicamos esta oferta de trabajo: 15.906,12 €/año brutos por un trabajo Ejecutivo de cuentas Junior (persona que se encarga de realizar las tareas específicas del área de cuentas, siempre bajo las órdenes directas de un Supervisor) según el convenio de publicidad que se firmó entre empresarios y sindicatos. (Por lo que estoy viendo en el convenio de publicidad me confundí, no es 15906,12 €, sino 16.609,05 €. Ok, no tengo problemas en rectificar esa parte en la oferta) Mi empresa, aunque podría estar en el convenio del metal, como muchas, resulta que está en el convenio de publicidad, peor para el empresario, pero mejor para los empleados. Quien me conoce o ha trabajado conmigo sabe que para mi, los empleados son lo mas importante. ¿Podría pagarle mas? Pues no creo, la verdad. Obviamente la empresa da beneficios (no vamos a trabajar por amor al arte) pero me iría mucho mejor como autónomo con un par de clientes. Y, que demonios, me gusta dar trabajo, como me gustaría que me lo dieran a mi en el futuro si algún día lo necesito.

A lo que íbamos: los baremos salariales para un ejecutivo de cuentas junior hace que, con las consiguientes subidas del IPC y similares suba hasta el sueldo anual de 15.906,12€ 16.609,05€. Ejecutivo de cuentas junior: poca responsabilidad y trabajo de batalla. Para ser exacto, esta oferta se trata de tomar contacto inicial con influencers, escribir y describir a diseñadores, prendas de vestir y gestión de contactos via CRM.  Sin mas. No se requiere formación reglada. Podría ser copy junior, pero a un copy junior no le puedes pedir que haga ese contacto inicial del que hablábamos o no le puedes encargar que te haga un estudio de cuantificación de redes sociales o no le puedes pedir que te haga un excel con los contactos realizados o… (no por que no puedan hacerlo, sino porque no es su función, como si le pidieras a una ingeniera informática que te hiciera los cafés)

¿Que necesitamos que sepa escribir? Si, lo único que pedimos es que le guste la moda y sepa escribir. Saber escribir es algo más que escribir. Saber escribir es poner en el texto algo más allá de simples palabras encadenadas. Y se pide también que sea en inglés porque el cliente escribe en inglés.

Me ha escrito La Carrie Faltona

A raíz de la oferta me ha escrito La Carrie Faltona (según me cuenta esta persona, el alter ego de Juan Carlos Barrón. Según expone en su linkedin: “Visual Director & Brand Strategist” que ha trabajado, entre otras grandes empresas para Galeries Lafayette. ¿Es una persona que podría trabajar en este puesto ofertado? Podría si quisiera. ¿Lo necesita? No lo sé, pero no me corresponde a mi ¿Se postularía para el puesto? No creo, es una persona que tiene mucho mas currículo y que su formación es muy superior al que necesitamos en nuestra oferta de trabajo. ¿Necesitamos en esta oferta de trabajo “crear una creativa estrategia de visual merchandising global y garantizar su correcta aplicación por toda una red de tiendas internacional.?” No, no lo necesitamos. ¿Y necesitamos “sorprender con el escaparatismo, seducir con el visual merchandising y emocionar con la experiencia del cliente.”? No, tampoco lo necesitamos. Solo necesitamos un/una junior que escriba contenidos y contacte con influencers, que estará monitorizado por un/una SEO Senior.

No quiero caer en falacia ad hominem y, Juan Carlos, te pido disculpas si te has sentido ofendido o molestado. Espero que Juan Carlos pueda expresar en este artículo lo que me intentaba decir por twitter, porque en 140 caracteres es complicado exponer un razonamiento lógico.

Tweets de Carrie Faltona
Tweets de Carrie Faltona

Yo mismo me he llevado las manos a la cabeza cuando han pedido un SEO Senior por 15.000 o similar. Pero creo que no es el caso. La oferta es para un Junior y así debe cobrar, conforme a lo que va a aportar a la empresa, al proyecto y las responsabilidades que se piden.

Opinión mía no centrada en estos comentarios, sino en la perspectiva en general que me da ver las redes sociales (foros incluidos) desde hace años: me da la impresión que es demasiado fácil opinar en twitter sin saber los condicionantes.

Como elegir un nicho para montar una Tienda online

Nicho de mercado en internet

André Alpar, CEO de A3KM estuvo en el pasado Congreso SEO Profesional hablando de un proyecto que desarrollaron en la agencia. Los números eran arrolladores: inversión de 5 cifras mensuales en la web, creación completa de los contenidos (desde fotografías a videos pasando por los, obviamente, textos que acompañaban a todos los productos),… y con un objetivo claro: dominar el mercado en 18-24 meses. Solo en fotografías y en comprar stock para hacerles las fotos, la inversión fue de 200.000 euros.

La web de las que nos habló es noblego.de, una tienda de puros, que podéis cotillear si queréis conocer un poco más. Poco que añadir aquí, que para eso en el Congreso se cuentan cosas tan chulas como esta.

Elegir un nicho desde el punto de vista SEO

Durante la charla, desde el punto de vista SEO,  Andre habló sobre los condicionantes que debería tener un nicho para montar una tienda online desde el punto de vista SEO. Una diapositiva que he separado para comentar de forma individual.

1. El sabor no debería ser un factor

“No taste factor”

El sabor no tiene que ser condicionante. Y eso es un problema en, por ejemplo, las tiendas de productos comestibles como la de los amigos Nono y Alejandro donde venden frutas tropicales. Quizá uno de los paradigmas españoles sobre el comercio electrónico de productos frescos sean las tiendas de mariscos cocidos y vivos que se venden desde Galicia o las tiendas de productos cítricos que se venden desde el levante español. Todas esas tiendas tienen un problema: no puedo probar el producto, no puedo olerlo, ni ver cuál es el producto final que me llega a las manos. Y este momento, que todos queremos volver a los orígenes, a sabores “antiguos” y el número cada vez más pequeño de las unidades familiares, hacen bastante complicado la adquisición de grandes cajas de productos naturales. Esto, además, lleva un segundo problema: la caducidad de los productos. El problema, pues, parece bastante claro pero ¿es en realidad un problema salvable?

2. Pocas variaciones de productos

“Low style variations”

Un nicho debe ser aquél que no necesita una stockar muchos productos sobre el mismo modelo. Imaginad que tenemos que guardar en nuestro almacén hasta 25 versiones (5 de hombre, 5 de mujer, 5 tallas diferentes) del mismo modelo. Si necesitáramos 100 modelos en nuestra tienda online, tendríamos que stockar hasta 12500 unidades para tener 1 por talla y modelo. Obviamente, para alguien que ya tiene ese stock, que puede venderlos en una tienda física, por ejemplo, quizá no sea problemático, pero si necesitamos hacer una compra y conseguir un stock para nuestra tienda online, quizá estos productos no sea lo mas rentable. Recuerdo cuando Miguelo me contó que en la tienda de regalos originales que el regenta trajo un contenedor de batamantas de tan solo cuatro colores y unitalla.

3. Menos clientes, mas “sanos”

“Wealthy customers”

Los productos caros a los que solo pueden acceder clientes de alto poder adquisitivo tienen varias ventajas: baja cantidad de devoluciones, baja cantidad de fraudes (no es lo mismo comprar unas gafas de 20€ que una de 120€) y un gran ticket medio que, si lo unimos al margen que tienen este tipo de productos hacen que las tiendas online montadas sobre esta tipología sean más rentables con un trabajo, en proporción, menor. Problemas de esta tipología de productos: se necesita una alta inversión para comprar estos productos y tener stock.

4. Siempre sientan bien

“Always the right fit”

Productos que, con poco número de versiones, puedan satisfacer a todo el mundo. Así, por ejemplo, los productos de cumpleaños, despedidas de soltero/a y similares, gafas de sol, donde con pocos tamaños (52, 54 o 58 cms) valen para todo tipo de caras o los calcetines, donde con cinco modelos (y a veces tan solo dos modelos) pueden servir para contentar a varios clientes.

5. Ticket medio alto

“Market basket is high”

Tiendas con un precio medio alto y cuyo ticket medio sea, también, alto, hacen que una sola compra pueda tener un gran beneficio. Si la tienda tiene una serie de productos complementarios, la posibilidad de hacer una venta cruzada (un upselling)  se multiplica. Los productos entonces suelen tener márgenes de beneficios mayores, no ya en porcentaje, sino en cantidad (un producto de 1€ que ha costado 0’5€ vs otro producto de 100€ que ha costado 50€ tiene el mismo margen, pero, obviamente, el beneficio del segundo es mayor). El ticket medio alto hace que el beneficio total por compra sea mayor.

6. Fácil de enviar

“Easy to ship”

No es algo tan obvio. El problema de muchos ecommerce son, primero, los gastos de envíos (ya sea porque son altos o sea porque son complicados de implementar por querer imputar el envío al cliente y tener que gestionar múltiples tarifas dependiendo de en qué lugar, país o si, por ejemplo, estás en las islas Canarias y las tarifas aduaneras),  segundo la complejidad de enviar productos que no sean de volúmenes simples (cubos, rectangulares,…) y tercero la complejidad asociada a diferentes formatos de envíos y mantener un stock alto de cajas de envíos con diferentes envíos. A esto se le suma un cuarto problema donde envíos frágiles pueden suponer una pérdida de tiempos de entrega o roturas de stock no controladas.

7. Fácil de almacenar

“Easy to store”

Por una simple cuestión de stockaje: cuanto mas pequeño sea el producto, menor inversión en almacenaje. Si, por el contrario, tienes diferentes productos de diferentes tamaños y tienes que almacenar muchos productos el empaquetado y el servicio del mismo es mas complicado.

8. Monoproductos

“Single product”

Las tiendas monoproductos suelen ser bastante eficientes, porque su categorización es muy sencilla y el enfoque hacia un solo ítem hacen que el producto y todo su contenido sea muy preciso. Además, las tiendas monoproductos impiden la parálisis por elección masiva que tanto se dá en muchos ecommerce donde la alta concurrencia de diferentes opciones impiden la toma de decisión final ante la imposibilidad de saber si estamos haciendo la compra correcta.

9. Fácil de internacionalizar

“Easy to internationalize”

Y esto André cuenta que en su proyecto no contaban con que se pudieran enviar puros fuera de Alemania (en España, por ejemplo, está prohibida la venta de tabaco por internet). Así que si quieres tener un mercado casi infinito tienes que tener en cuenta que problemas te puedes encontrar ante el reto de internacionalizar tu ecommerce y que sea imposible.

Espero que André me permita añadir un par de puntos más de nuestra cosecha.

10. Que no tenga google shopping

La aparición de Google Shopping desplaza a los productos a un nivel inferior y la alta carga visual del carrusel del producto de Google hace que los esfuerzos no se vean recompensados de la misma manera. ¿Qué productos no tienen Google Shopping? Pocos, pero los hay. Normalmente suelen coincidir en aquellas tipologías de artículos que no tienen una marca reconocible o aquellos en los que no hay muchos fabricantes. Por ejemplo: una zapatilla nike será muy complicada porque existen muchas webs vendiendo zapatillas de esta marca y la saturación es tal (y las empresas no invierten en contenidos para diferenciarse de los catálogos estándares) que su única solución es invertir en Google Adwords para aparecer en el segmento de shopping.

11. Que el CPC que requiere la inversión en google adwords sea pequeño

Si hay poca gente pujando por tus palabras claves la captación de tráfico, la captación de esos primero clientes, será más barata y podrás organizar tu proyecto de forma que el CPA (Coste por Adquisición) no se te dispare y sea controlado.

12. Cliente recurrente

El cliente recurrente es el que más beneficios da. Ese cliente recurrente hace que la captación de tráfico no se reduzca a una sola compra, sino que el ticket medio se multiplique por el número de compras en la vida útil del cliente. Por ejemplo, una tienda especializada en puericultura la captación de un cliente puede darle rédito durante 5-8 años si tiene productos hasta esas edades y serán varias compras las que la misma persona realice anualmente.

Dejo abierto los comentarios para el que quiera proponer otras opciones 😀

Me fuí de twitter

El 31 de Diciembre del 2015 decidí dejar mi parte pública en twitter. El día a día me podía y el cuerpo me dio un aviso hace unas fechas. Revisé mi movil, esa sección donde te dice que de tiempo pasas en qué aplicación y twitter me comía hasta 2 horas de vida al día. Desde entonces he intentado no entrar en todo momento a las redes sociales. Me hice mi propia lista de personas que tengo que leer y he ido borrando profesionales que hablaban de cosas que o bien no eran mi core de negocio o bien su timeline no me aportaba lo que yo andaba buscando (no quiere decir que sean timelines malos, sino que no eran lo que yo buscaba). Pero tampoco he respondido a ningún mensaje. Y eso si que me ha costado. No entrar en polémicas. Suelo decir que estoy gordo de no discutir. Y fuera de internet lo llevo a rajatabla a no ser que sea algo en lo que tenga que entrar.

¿Conclusión? Soy un adicto. Si, soy un adicto. O tengo una enfermedad que los americanos han llamado FOBO (Miedo a quedarse offline). Pero sé como desintoxicarme. Y lo estoy logrando. Yo dejo internet cuando quiero. O, en este caso, cuando debo.

¿Y qué he conseguido dejando las Redes Sociales?

  1. Leer.  Ahora estoy con El Guionista De La Transición, de Juan Fernandez-Miranda. Fernandez Miranda, además de un gran periodista (en la actualidad es jefe de sección de Nacional del periódico ABC y ABC.es) es sobrino-nieto de Torcuato Fernandez Miranda, que llegó a ser Presidente del Gobierno en España tras el atentado a Carrero Blanco y uno de los políticos que participaron activamente en la transición (a pesar de ser el Ministro del Movimiento).  Y esta es una biografía con profusión de detalles de su vida y el papel que jugó en aquél momento de la historia.
  2. Ir al kárate y al futbol con mis hijos. Ahora me da tiempo a llegar y ver a mis hijos hacer lo que les gusta. Recogerlos en la salida del cole, salir a comer una pizza los sábados a medio día y jugar al scalextric con mis hijos los domingos.
  3. Dormir. El miedo a quedarse desactualizado y desinformado es real. Pero no pasa nada por leer una vez al día y no tener que estar en todo momento informado de todo.
  4. Preparar mis próximas charlas. Febrero y Marzo se presentan muy, pero que muy interesantes: Estoy en mis jornadas de formación del Master en Buscadores de la UPF, doy clases en el MIB de ISDI, estaré de nuevo en Master SEO-SEM de kschool (en Madrid y Barcelona), iré a Tenerife a Tecnológica Santa Cruz, formaré de nuevo parte del grupo de mentores de El Cubo (Andalucia Open Future y Telefónica) y este año también de La Farola, estaré de nuevo en Gran Canaria gracias a INCUBE, ayudando a los emprendedores con el curso SEO: Optimización de Páginas web para motores de búsqueda.
  5. Trabajar. Soy mucho mas eficiente en el trabajo. Y he conseguido un equipo de tres personas muy resolutivas y a las que tengo que dar las gracias si o si: Sergio Redondo, Jose Miguel Moreno y Julia Crespo se han convertido en profesionales de mucha confianza para mi.

¿Volveré?

Seguramente. Tengo que tener visibilidad para que mi empresa siga recibiendo posibles clientes. Nosotros no tenemos fuerza comercial en la calle, sino que nos basamos en la visibilidad que los profesionales puedan conseguir. Seguro que volveré, pero seguramente de forma diferente.

Te contrato por tener pene

Si, a tí, hombre que tienes pene, te contrato porque entre los hombres nos tenemos que ayudar. Te contrato porque entre nosotros tenemos que apoyarnos. Osea, te contrato porque tienes poya y los que tenemos poya nos apoyamos.

Discrimino a la mujer ¿por qué? Porque tiene vagina. O chocho, como dije esta mañana en el EBE15.  Ante igualdad de condiciones, contrato al hombre, porque si no lo hago yo, que soy hombre, como él, hermano de pene, de igual a igual, picha de mi picha, ¿quien lo va a hacer? ¿Una mujer? Si, claro, seguro que si.

Además, como hombre que soy tengo que dar a conocer a todo mi circulo cercano que, ante la duda, discrimine a la mujer por eso precisamente, porque no tiene pene. Ahora que lo pienso… Una mujer con pene me crearía dudas.


 

Permitirme la meada fuera del tiesto para empezar mi post de hoy. Parece que últimamente solo lo utilizo para estas reflexiones, pero entiendo que me sirve para explayarme ante el mundo de twitter que no me deja mas que 140 caracteres (y benditos 140).

Esta mañana estuve en la fantástica charla de Begoña Martínez y Beatriz Sevilla “A golpes contra el techo de cristal”. Aprendí los problemas que encuentra la mujer en su vida (escuela, formativa, profesional), cómo ante igualdad de condiciones el sexo (algo que no eliges tu, que te viene impuesto) es definitivo para tomar una decisión u otra, como el sesgo te lleva a tomar decisiones inconscientemente y como mejorar los procesos deductivos, eliminando las distracciones inherentes al género de una persona, hacen que la incorporación de la mujer a los elementos productivos, de decisión y dirección es mucho mayor.

Varias buenas praxis para intentar evitar el sesgo cognitivo:

  • contaron el caso de que ante una audición a ciegas de una de las grandes orquestas mundiales, la orquesta sinfónica de Boston, donde los que elegían los músicos que iban a formar parte de esta, si los que seleccionaban no sabían si quien estaba haciendo la audición era un hombre o una mujer, el número de mujeres que elegían se incrementaba sustancialmente; en la actualidad, el 40% de la orquesta son mujeres ¿cómo? Eliminado el sesgo cognitivo)
  • velar por evitar el lenguaje no sexista o comentarios claramente discriminatorios o exclusivos tales como: “¿pero tu entiendes de herramientas?” o “Mejor un hombre, porque esto de la fontanería es un trabajo de hombres”.

Hay un sesgo claramente identificable en el mercado laboral: El acceso de la mujer no es equivalente al acceso del hombre en todas las categorías profesionales y es mas que obvio el desequilibrio entre mujeres y hombres en el acceso a los cargos de responsabilidad. Eso es un hecho cuantificable.

Todos tenemos sesgos. Para los que no estamos en esa lucha diaria y que tenemos la suerte de no tener que remar contra una sociedad sexista per se, la batalla se nos queda lejos. Pero lo peor es que da igual si eres hombre o mujer. Tú también tendrás sesgos. Yo soy el primero que los tengo y me descubro (horrorizado) con comentarios del tipo “Fulanita es la señora que trabaja en casa y ayuda a mi mujer” o “¿Cómo te arreglas con los niños y el trabajo?” (dirigiéndome a una mujer y, a sabiendas, que no se lo preguntaría nunca a un hombre).  Y no pensemos que por tener un determinado nivel educativo/social la cosa varía. Es más, como bien dijeron ellas en su charla “cuanto mas listos, mas tontos” Una de las diapositivas mostraba a las claras cómo nuestro nivel socioeducativo condicionaba también, en parte, este sesgo sobre el papel de la mujer en el mundo de la empresa (y no entramos en el mundo personal, que seguro que es mucho peor).

A cabezazos con el techo de cristal

Esta era una de las charlas que tenía marcada en mi TO-DO para este EBE15. Y no porque conociera a Begoña o Beatriz, no tenía ni idea, pero sabía que mucho se tenían que confundir la organización para ponerlas encima de uno de los escenarios del EBE. La charla estuvo trufada de grandes ejemplos que me hicieron reflexionar sobre esa discriminación. Con un rollo muy divertido y ameno, consiguieron engancharnos y mantenernos en la charla hasta el final. En ese momento “saltó la liebre” y el título que encabeza este post:

Ante la duda, contrata a una mujer. Posiblemente los demás no lo hagan.

Ante la duda, contrata a una mujer. Posiblemente los demás no lo hagan
Ante la duda, contrata a una mujer. Posiblemente los demás no lo hagan

La discriminación nunca puede ser positiva. Me niego, la discriminación es negativa. Siempre. La discriminación es seleccionar excluyendo o dar trato de inferioridad a una persona o colectividad por motivos raciales, religiosos, políticos, etc. Y la reivindicación no debe ser (o al menos yo lo entiendo así) que como hemos sido discriminadas, vamos a discriminar ahora a los hombres. Lo siento. Me cuesta mucho entenderlo.  No se entendería que hubieran dicho: “Ante la duda, contrata a un hombre”. No tiene sentido. Ante la duda, haz otra prueba y no te dejes influir por lo que tiene entre las piernas. Ante la duda, sigue indagando en su pasado profesional (¿fueron buenos compañeros?,hicieron piña con el equipo?, ¿trabajaron bien ante una situación de estres?, ¿crean buen clima laboral?,…) Creo que hay muchas mas posibilidades para seleccionar a una persona que por el sexo que sustenta (que, a pesar que puedes comprarte un chocho por 15.000€, que me dijeron en la charla, no creo que sea algo definitivo ni relevante para un determinado puesto)

Los clubes de chicas y asociaciones donde solo hay mujeres, tampoco creo que sean la solución. Creo que, como dijeron ellas muy bien, la guerra se debe luchar en el campo de batalla donde se producen las deficiencias o donde ese techo es mucho mas obvio: En las asociaciones de empresas, en los clubes, en los círculos donde la mayoría es masculina. Es ahí donde la lucha es mas que necesaria. Pero esta lucha no se debe sustentar, una vez mas y permitidme que insista, en la discriminación del hombre por defecto. Si criticamos el “club de chicos”, donde los chicos se reunen para tomar decisiones sin contar con el resto, no podemos decir: pues ahora lo hacemos nosotras.

Y por eso mi “salida de tono” de esta mañana. Espero que Begoña y Beatriz me perdonen y completen este post con su opinión. Me haría muchísima ilusión.

PD: También pienso que la discriminación positiva no existe y, cuando se usa para justificar algo, hace flaco favor a las personas que la sufren (¿tu estás aquí por que vales o porque te hemos metido para cubrir un cupo?)